Avec plus de 20 ans d'expérience dans l'IT, j'ai évolué au coeur de l'infogérance, du consulting et de la transformation digitale, en accompagnant des grands comptes et des organisations variées.
Supervision système et réseau, administration poste de travail, support VIP et gestion d'incidents (N2/N3) pour des secteurs clés : pharmaceutique, automobile, banque, aéronautique, énergie et audiovisuel.
Polyvalence technique · Résolution de problèmes complexes · Accompagnement d'équipesAnimation d'ateliers, rédaction de spécifications, paramétrage d'outils, gestion de projet (MOA/MOE) et formation. Environnements multi-secteurs : santé, industrie, collectivités.
Maîtrise des cycles projets · Adaptation multi-secteurs · MOA/MOEManagement d'une équipe de 15 consultants et développeurs, pilotage de projets stratégiques CRM pour des clients dans l'immobilier, le transport et la comptabilité.
Leadership · Gestion de plannings · Animation de comités de pilotageIntégration/Acculturation d'un outil de planification (Comptables), création d'un service relations clients (CSM), optimisation des processus, accompagnement des équipes et pilotage de projets stratégiques pour la direction.
Transformation organisationnelle · Amélioration continue · Structuration de servicesConstruire une relation durable fondée sur la transparence et l'honnêteté.
Apporter clarté et calme dans les contextes de transformation complexes.
Accompagner les organisations à traverser les difficultés avec méthode.
Porter une attention sincère aux équipes, aux collaborateurs et aux projets.
Agir avec intégrité, sans posture, au plus proche des réalités terrain.
De la technique pure à la stratégie organisationnelle, nous couvrons l'ensemble du spectre de la transformation, sans angle mort.
Plus de 20 ans d'expérience dans des secteurs variés, avec une capacité à nous adapter rapidement à des enjeux très différents.
Pour des projets qui ont du sens, au service des collaborateurs et des clients. Nous ne faisons pas semblant de nous investir.
Un premier échange de 30 minutes suffit souvent pour identifier les bons leviers.